Alberca municipal de Coatzacoalcos genera 133 mil 600 pesos desde su reapertura
* El espacio cuenta actualmente con 240 alumnos inscritos y registra ingresos desde el 2 de septiembre
Coatzacoalcos, Ver., 21 de septiembre de 2026.- La Alberca Municipal Semiolímpica de la Zona Centro ha generado ingresos por 133 mil 600 pesos desde su reapertura el pasado 2 de septiembre y actualmente registra 240 alumnos inscritos, informó el alcalde Pedro Miguel Rosaldo García durante su rueda de prensa.
El presidente municipal explicó que este espacio se incorporó al modelo de unidades de negocio municipales autosustentables impulsado por su administración, cuyo propósito es que los servicios puedan cubrir sus propios gastos y, posteriormente, generar excedentes para destinarlos a infraestructura y programas sociales.
Rosaldo García detalló que los costos de operación de la alberca, incluidos los salarios de los maestros, tendrán un tope aproximado de 100 mil pesos mensuales.
De acuerdo con las proyecciones municipales, una vez que alcance su capacidad máxima, los ingresos podrían duplicarse y generar un superávit estimado de entre 150 mil y 160 mil pesos mensuales, lo que representaría alrededor de 1.5 millones de pesos al año.
“Lo primero es que se mantengan; la segunda etapa es que nos den superávits o utilidades para llevarlas a otros lados”, señaló.
Dentro del mismo esquema, el alcalde informó que el Transbordador Grijalva acumuló ingresos por 229 mil 895 pesos al corte del 20 de septiembre, frente a los 111 mil 875 pesos registrados durante el mismo periodo de septiembre de 2025.
La diferencia entre ambos periodos representa 118 mil 020 pesos adicionales, de acuerdo con las cifras presentadas por el Ayuntamiento.
El alcalde explicó que los excedentes generados por las unidades municipales también pueden contribuir al sostenimiento de acciones sociales, entre ellas los comedores comunitarios del DIF Municipal.
Actualmente operan seis espacios en puntos como Miguel Hidalgo, ejido La Esperanza, Cangrejera 2, Lomas de Barrillas y Nueva Calzadas, entre otros sectores.
Aunque estos comedores manejan cuotas accesibles y no son completamente autosustentables, los recursos obtenidos mediante otras unidades municipales pueden contribuir a mantener su operación y permitir la apertura de nuevos espacios.
Rosaldo García señaló que esta estrategia busca contribuir a la reducción de la pobreza extrema y el déficit alimentario, mediante un esquema financiero que permita convertir los ingresos de servicios municipales en infraestructura y beneficios para la población.
